ＭＴＰ办理技艺提拔课程特征与配景

课程阐明：

MTP（Management Training Program）是源于美国的一套实战性办理培训课程。最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架，注意实践办理题目的办理，其训练内容既紧跟今世企业办理前沿理念，在训练办法上夸大现场演练，完成了训练从讲堂到事情理论的延伸。

MTP训练中每项内容都是针对最精髓的实战性办理技艺来举行，省去许多不用要的实际。由于企业办理职员要掌握的因此“How to do it”为主,而不是一堆不知怎样运用的实际。MTP培训绝非平常而谈，而是让学员“刀刀见血[dāo dāo jiàn xuè]”的疾速掌握实战重点

课程收益：

MTP训练使办理者片面性、体系性的学习到办理上所应该具有的知识、本领与认知看法，迈向职业化的司理人。使办理者在事情上充份发扬办理职能，做好承先启后[chéng xiān qǐ hòu]的事情，动员企业全体效能发扬。

课程纲要

第一章 心态办理与办理认知

一、办理者心态修炼

1.心态办理：翻开窗子，看到一个新天下；

2.武装本人：与鲨鱼一同游泳；

3.乐在事情：让事情成高兴的消费基地；

4.知行合一：让头脑翱翔、让举动后果

5.责任胜于才能：怎样修炼高度责任心？

6.事情重在到位：到位不到位，相差100倍

二、办理者根本素养

1.器重奉献：我能奉献什么？

2.注意实行：用后果语言；

3.现地现物：有题目现场办理；

4.消弭糜费：低落本钱便是增长利润；

5.用人长处：发扬每团体（下级、上司及本人）的上风。

三、办理者脚色认知

1.剖析蹩脚办理者的八大罪行；

2.办理者究竟该些干什么？

3.办理者作为上司、下属、同事的3重脚色；

4.办理者怎样从技能走向办理，从办理走向向导？

5.办理者与向导者的区别有哪些。

第二章 自我办理

一、工夫办理

1.为什么办理者总没偶然间而上司没事情？

2.毕竟怎样控制和支配本人的工夫；

3.永久做紧张不告急的；

4.以后果为导向的工夫办理战略；

5.办理精神比办理工夫更紧张。

二、心情与压力办理

1.办理者的压力源剖析 

2.压力办理准绳 

3.怎样讲明压力 

4.五分钟缓解压力本领：（伪装法、次感元法、心思表示法）

第三章 事情办理

一、目的订定：让目的驱动实行

1.准确的目的是发明古迹的动力；

2.目的实行力的五大步调；

3.三个配合准绳；

4.SMART准绳；

5.目的剖析的办法。

二、项目方案：让步伐强化实行

1.有方案不忙，有准绳稳定

2.方案体例的办法：网络图、甘特图；

3.PDCA循环的使用；

4.假定目的不易实行怎样办；

三、事情管控：让反省包管实行

1.人们不做你盼望的，只做反省的；

2.两会制度：晨会＋夕会；

3.5定准绳：定时、定点、定人、定量、定责；

4.无效反省７大留意事变；

5.复命制：实时复命，让后果不打折；

6.热炉定律：制度实行力的中心；

第四章 职员办理

一、无效鼓励：主动自觉的要害

1.鼓励要害：即时鼓励、决不外夜； 

2.鼓励战略：发明冲动、制造危急； 

3.迫使退化：没有紧急感、就没有举动； 

4.鼓励实际与菜谱。

二、充实受权：向导束缚的法门

1.向导为什么总是很忙、很累，上司却很空？

2.你会受权吗？人们为什么不受权？

3.受权的四大利益及范畴； 

4.无效受权7步调。

三、做教诲性办理者：构造长青的按扭

1.做锻练式的办理者； 

2.向导“三忌”与“三问”； 

3.别让山公跳回你的背上； 

4.离场办理七个步调。